住吉会最新組織図と人事動向の全貌｜2026年の執行部体制と勢力図

東日本の裏社会において長年最大勢力を誇る警察庁指定暴力団「住吉会」。六代目会長・関功の逝去以降、七代目体制として舵を取る小川修司会長のもとで、組織の近代化と権力構造の再構築が推し進められてきました。しかし、度重なる暴力団排除条例の強化や警察当局による資金源の徹底包囲、さらには「トクリュウ（匿名・流動型犯罪グループ）」の台頭によって、その支配構造はかつてない変革期を迎えています。 水面下ではどのような勢力争いや人事動向が繰り広げられているのか。本稿では、警察当局の最新動向資料や公安関係者の証言、裏社会を取材し続ける実話誌デスクらの徹底取材を基に、2026年最新の住吉会最新組織図、執行部体制、直参組織の全貌、そして巨大傘下一家の力学を客観的証拠とともに白日の下に晒します。

📌 【この記事の重要ポイントまとめ】

• 要点1：七代目会長・小川修司（共和一家）を中心とする集団指導体制が定着する一方、直参組織の統廃合とスリム化が急速に進展。
• 要点2：新宿・池袋を掌握する「幸平一家」の突出した資金力・武闘派路線が組織内外のバランスに大きな影響を与え続けている。
• 要点3：警察庁の全国的な取り締まり強化と関東二十日会内の力学変化により、旧来の縄張りビジネスから地下経済・情報戦へのシフトが加速。

【2026年最新】住吉会最新組織図はどう変わったのか？執行部体制と直参幹部一覧

住吉会の統治機構における最大の特徴は、絶対的君臨を誇る山口組のような「ピラミッド型専制支配」とは異なり、有力一家の集合体である「連合理事会制」を原型としている点にあります。この伝統的な枠組みを保ちつつ、七代目体制発足以降は意思決定の迅速化を図るため、執行部体制の権限集中が進められてきました。 現在、最高機関を構成する主要な役職と直参幹部の陣容は、千葉を地盤とする共和一家出身の七代目会長・小川修司を筆頭に、実務を取り仕切る中枢メンバーで固められています。

主要執行部・最高幹部一覧

・七代目会長：小川修司（共和一家六代目総長）
・総長代行：小林雄二郎（三代目水野一家総長）
・会長補佐：加藤英幸（幸平一家十三代目総長）
・理事長：山口徹（小林会三代目会長）
・幹事長：高瀬国貴（加茂一家六代目総長）
・本部長：洗亨（親和会二代目会長）
・総務長：近藤耀和（荻窪一家五代目総長）

上記の中核陣に加え、組織の重鎮として大日本興行、向後一家、武蔵屋一家、滝野川一家といった名門組織の首領たちが顧問や参与、常任相談役として脇を固めています。 ここ数年の顕著な変化は、高齢化した直参組長の引退に伴う「一家の継承および統廃合」です。かつて50を超えていた直参組織は、後継者不足と維持コストの増大から、実質的な稼働単位として再編成を余儀なくされています。直参の看板を維持できない弱小組織が有力一家の傘下へと吸収される事例が相次いでおり、実務能力と経済力に長けた組織への富と人員の二極化が浮き彫りとなっています。

住吉会歴代会長の系譜と組織再編の歴史的背景

住吉会の起源は、明治初期に伊藤松五郎が東京・日本橋住吉町で立ち上げた芝居小屋や荷揚げの元締組織「住吉一家」にまで遡ります。博徒の伝統を色濃く残しながらも、時代ごとにその組織形態を劇的に変化させてきました。 初代・伊藤松五郎から二代目・倉持直吉、三代目・阿部重作と受け継がれた住吉一家は、昭和33年（1958年）に連合母体となる「港会」を結成。警察の頂上作戦による解散を経て、磧上義光四代目のもとで「住吉連合」へと脱皮を図ります。 組織が近代ヤクザとしての完成期を迎えたのは、平成3年（1991年）に「住吉会」へと改称し、五代目会長（のちに総裁）に就任した西口茂男の時代です。西口は強権的な統制ではなく、各一家の独立性を尊重した「緩やかな連合体」を構築し、武闘派路線の沈静化と経済活動の活性化に成功しました。続く六代目・関功体制では、山口組の分裂抗争を横目に静観を保ちつつ、関東の秩序維持を優先する現実路線が敷かれました。 そして現在の七代目・小川修司体制に至る系譜は、まさに「暴力排除の締め付けがいかに苛烈を極めたか」という社会情勢と完全に合致しています。かつてのような親分・子分の擬制家族的忠誠心だけでは組織を支えきれず、法令遵守（暴排対策）とリスク管理を兼ね備えた実利的な組織再編が構造的に不可避となったのです。

【勢力図の深層】幸平一家の突出と関東二十日会における地殻変動

現代の住吉会を語る上で避けて通れないのが、新宿歌舞伎町や池袋、渋谷といった日本屈指のメガ歓楽街を縄張りとする幸平一家の動向です。十三代目総長・加藤英幸が率いる同組織は、住吉会内部において最大規模の実力部隊と強大な集金力を誇り、組織内組織とも呼べる独自の影響力を堅持しています。 公安関係者の間では、「現在の住吉会は、会葬・行事を取り仕切る小川執行部と、現場の武闘・経済力を握る幸平一家の二頭立てで成り立っている」とすら囁かれます。幸平一家傘下の加藤連合会や堺組などは、他団体との境界線上で数々の衝突を辞さない強硬姿勢を見せる一方で、いわゆる地下ネットワークとの結びつきも度々取り沙汰されてきました。

関東二十日会を巡るパワーバランスの変容

東日本の指定暴力団同士の親睦・抗争防止を目的とした連盟組織「関東二十日会（住吉会、稲川会、松葉会、極東会、双愛会など）」。この枠組みにおいても、住吉会の立ち位置は微妙な変化を見せています。

最大の盟友でありライバルでもある稲川会が、六代目山口組と極めて親密な関係（いわゆる親戚関係）を強固にする一方、住吉会は全方位外交を維持しつつも一定の距離を置いてきました。しかし、六代目山口組と絆會・池田組等の残存勢力との抗争が終局へと向かう中、関東進出を虎視眈々と狙う関西勢力への防波堤として、関東二十日会の結束をどのように再定義するかが執行部の喫緊の課題となっています。

【データ比較】住吉会の勢力推移と警察庁指定暴力団としての現在地

警察庁が毎年公表する組織犯罪対策資料によると、全国の暴力団構成員数は右肩下がりを続けており、住吉会もその潮流の例外ではありません。公的データと報道各社の取材をもとに、住吉会の直近の勢力推移を比較・整理しました。 このデータが物語るのは、暴力団という組織形態そのものが法制上・経済上の制度疲労を起こしている現実です。しかし、数値上の組員減少がそのまま治安の好転を意味しない点が、治安当局を最も悩ませています。

【実態検証と噂の真相】本部拠点の現状と「匿名・流動型犯罪」をめぐる実態

ネット掲示板やSNS上では、「住吉会は実質的に空中分解しているのではないか」「幸平一家が単独離脱して新団体を結成するのではないか」といったセンセーショナルな噂が定期的に飛び交います。しかし、現場の生の声と警察当局の内偵情報を突き合わせると、真相は大きく異なります。

噂1：港区赤坂の本部拠点は現在どうなっているのか？

東京都港区赤坂6丁目に位置する住吉会本部事務所は、かつて多くの組員が出入りし、幹部会が定例開催されていた場所です。しかし、近隣住民による使用差し止め請求訴訟や警視庁による度重なる家宅捜索、暴排条例の徹底運用により、現在では多人数が集まる拠点の機能は完全に停止しています。

「現在の赤坂本部は、事実上の連絡所、あるいは象徴としてのモニュメントに近い。実際の最高幹部会や重要な盃事は、地方の関連施設や一般のホテル、密談用のスペースを極秘裏に転々としながら行われている」（警視庁担当記者）

組織が消滅したのではなく、拠点を持たない「ノマド型・分散型」の運営様式へ適応せざるを得なくなったというのが実態です。

噂2：幸平一家の離脱独立説と内部亀裂の真相

幸平一家の圧倒的な経済力ゆえに、たびたび噂される「住吉会からの独立説」。結論から言えば、現時点で幸平一家が一本立ち（独立指定暴力団化）する合理的理由は極めて薄いとされています。

独立すれば即座に警察庁から新たな指定暴力団として単独指定を受け、さらに厳しい監視下に置かれます。住吉会という老舗の看板と「関東二十日会」の連帯枠組みの中に身を置きながら、実利的な裁量権を最大化させることこそが、同組織にとって最もリスクが低く旨みが大きい戦略だからです。組織内の緊張関係は確かに存在するものの、決定的な分裂ではなく、互いの存在価値を認め合う「戦略的共存」が維持されています。

「トクリュウ」との境界線と警察当局の危機感

昨今、日本社会を震撼させている特殊詐欺や闇バイト強盗などの「匿名・流動型犯罪グループ（トクリュウ）」。このトクリュウと住吉会系組織との関係性について、現場の刑事たちは強い危機感を露わにしています。

「表向きは組員として登録されていない半グレや不良集団が実行役を務め、その背後で資金洗浄や指示系統の結節点として暴力団関係者が介在している。伝統的なヤクザのシマ（縄張り）ビジネスが崩壊した結果、リスクを外部化しながら利益だけを吸い上げるグレーゾーンのビジネスモデルが定着しつつある」（暴力団対策課OB）

一般社会・企業が直面するリスクと暴排包囲網の盲点

住吉会の組織再編と組員数の減少は、一般市民や民間企業にとって「脅威の減少」を意味するわけではありません。むしろ、組織の輪郭が曖昧になったことで、反社会的勢力との接触リスクは以前より見えにくく、巧妙化しています。 かつてのように代紋の入った名刺を出したり、威圧的な言動で金品を要求する手法は完全に過去の遺物となりました。現代の不透明な地下マネーは、不動産取引、企業再生、ITベンチャーへの投資、さらにはエンターテインメント業界の周辺にまで深く浸透しています。 特に首都圏に本社を置く企業が警戒すべきは、「フロント企業（企業舎弟）」や「密接交際者」を介した取引への巻き込みです。外見上は極めてクリーンなコンサルティング会社や投資ファンドを装い、契約関係を結ばされた後で組織的なトラブルに発展するケースが後を絶ちません。

【プロの結論】反社排除の構造変化から見出すべき防衛基準

犯罪社会学およびコンプライアンス実務の観点から導き出される結論は極めて明確です。私たちは「ヤクザの看板の有無」で反社会性を判断する時代から、「不自然な取引構造と資金の流れ」でリスクを検知する時代への完全移行を認識しなければなりません。 【現代の企業・個人が遵守すべき防衛基準】 1. 属性判断から行為・実態判断への転換：相手が指定暴力団の構成員名簿に載っていなくとも、法外なリターンを提示する融資話、急激な役員の入れ替え、実体の見えない業務委託契約には絶対に関与しないこと。 2. デジタル・デューデリジェンスの徹底：役員や主要株主の周辺関係者、過去の登記変更履歴を徹底的に追跡し、過去に事件化した人物や休眠会社の再利用パターンをスクリーニングすること。 3. 警察・暴追センターとの即時連携：少しでも疑わしい接触を受けた場合、社内だけで解決を図ろうと妥協せず、即座に警察（組対係）や弁護士（民事介入暴力対策委員会）に事案を共有すること。 組織の弱体化という表層的なニュースに惑わされず、地下潜行化する組織犯罪の本質を冷徹に見極めるリテラシーこそが、現代社会において最大の防御壁となります。

【住吉会 最新 組織 図】に関するよくある質問（FAQ）

Q1：住吉会の現在のトップ（会長）は誰ですか？
A1：現在の最高責任者は「七代目会長・小川修司」です。小川会長は千葉県に本拠を置く名門「共和一家」の六代目総長であり、2021年の関功六代目会長逝去に伴い、住吉会の最高指導者として組織を率いています。

Q2：幸平一家が住吉会の中で特に強い力を持っていると言われるのはなぜですか？
A2：幸平一家は、新宿・歌舞伎町や池袋、渋谷といった日本屈指の巨大歓楽街を縄張りとしており、傘下組織を含めた動員力と圧倒的な資金力を有しているためです。十三代目総長・加藤英幸のもと、伝統的に武闘派としての結束力が高く、住吉会内部において独自の独立性と発言力を保持しています。

Q3：一般人が住吉会の組員や関係者と知らずに関わってしまうリスクはありますか？
A3：十分にあります。暴排条例の徹底により組員が身分を明かすことはまずありません。知人の紹介や正規のビジネス（不動産売買、内装工事、資金調達、イベント興行など）を装って接近してくるケースが多いため、契約前の厳格なバックグラウンド調査が不可欠です。 （出典: 住吉会 最新 組織 図（Yahoo!ニュース））

まとめ：変貌する住吉会の行方と注視すべき人事動向

七代目・小川修司体制のもと、2026年を迎えた住吉会は、法規制の包囲網と内部の世代交代という二重の試練の中で、組織再編を急ピッチで進めています。伝統的な一家ごとの独立性を尊重する「連合体」の強みを活かしつつ、維持できなくなった直参組織の統廃合、そして赤坂本部拠点に依存しない分散型の意思決定システムの構築が定着しました。 その一方で、突出した動員力と資金力を持つ幸平一家をはじめとする有力組織の動向や、トクリュウに代表される新興の地下犯罪ネットワークとの距離感は、治安当局のみならず社会全体が警戒を緩められない重大な懸念事項であり続けています。 表舞台の構成員数が減少の一途をたどる裏で、真の支配力と地下マネーのパイプはいかに再編されているのか。東日本の裏社会の勢力均衡を左右する住吉会の中枢人事は、今後も日本の治安情勢を見通す上で決定的な指標であり続けます。